事務局の学び / 研修設計
研修の1クラスは、12人が理想です。多くても16人まで、と私が考える理由
結論から
「1クラス、何人までいけますか」。人事の方から、よく聞かれます。
私の答えは、12人です。多くても16人。論理的思考やプレゼンテーションのような、スキルの研修の場合です。
16人までなら、全員が見えます
16人までなら、名前と顔が一致します。そして、一人ひとりの癖が見えてきます。
- 自分の意見を出すのが苦手な方
- 意見は出せるが、筋道を立ててつなぐのが苦手な方
- 意見を出す前に、自分で前提を置いて狭めてしまう方
見えていれば、その場で、その方に合った助言ができます。
24人だと、何が起きるか
24人を4人ずつに分けると、6グループです。演習が8分なら、1グループを見られるのは1分と少し。ざっくりとしか見られません。
16人を超える研修も、お引き受けしています。その時は設計を変えます。ペアでの練習を増やし、私が全員の発表を見る場面を絞ります。
少なければいい、でもありません
5人や6人なら、もっと濃くできそうに見えます。実は、逆の難しさがあります。
3人に聞いたら、残りの2人にも聞きたくなる。距離が近いぶん、質問も増える。1つの演習が、いつもの倍の時間になります。少人数の時は、扱う内容を絞ります。
人事のご担当者の方へ
人数を決める前に、1つだけ考えてみてください。
「講師は、全員の発表を見られるか」
見られない人数なら、どの場面で全員を見るのかを、最初の打ち合わせで一緒に決めましょう。
研修をご検討の方へ
できること・できないことは、最初の打ち合わせでお伝えします。その中で最善を一緒に作ります。

