ONE DAY JAPAN 株式会社ワンデイジャパン

事務局の学び / 研修設計

研修の1クラスは、12人が理想です。多くても16人まで、と私が考える理由

結論から

「1クラス、何人までいけますか」。人事の方から、よく聞かれます。

私の答えは、12人です。多くても16人。論理的思考やプレゼンテーションのような、スキルの研修の場合です。

16人までなら、全員が見えます

16人までなら、名前と顔が一致します。そして、一人ひとりの癖が見えてきます。

  • 自分の意見を出すのが苦手な方
  • 意見は出せるが、筋道を立ててつなぐのが苦手な方
  • 意見を出す前に、自分で前提を置いて狭めてしまう方

見えていれば、その場で、その方に合った助言ができます。

24人だと、何が起きるか

24人を4人ずつに分けると、6グループです。演習が8分なら、1グループを見られるのは1分と少し。ざっくりとしか見られません。

16人を超える研修も、お引き受けしています。その時は設計を変えます。ペアでの練習を増やし、私が全員の発表を見る場面を絞ります。

少なければいい、でもありません

5人や6人なら、もっと濃くできそうに見えます。実は、逆の難しさがあります。

3人に聞いたら、残りの2人にも聞きたくなる。距離が近いぶん、質問も増える。1つの演習が、いつもの倍の時間になります。少人数の時は、扱う内容を絞ります。

人事のご担当者の方へ

人数を決める前に、1つだけ考えてみてください。

「講師は、全員の発表を見られるか」

見られない人数なら、どの場面で全員を見るのかを、最初の打ち合わせで一緒に決めましょう。

研修をご検討の方へ

できること・できないことは、最初の打ち合わせでお伝えします。その中で最善を一緒に作ります。

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この記事を書いた人 飯田 ケント
株式会社ワンデイジャパン 代表取締役。企業研修講師。17年、プライム上場企業を中心に年100日以上登壇。論理的思考と課題解決が専門。

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